In onze tweedaagse workshop creëert uw team op basis van relevante trends in uw branche en uw eigen bedrijfsvisie een overzichtelijke roadmap met toekomstige producten, introducties en marketingacties. We helpen de teamleden om buiten de bestaande kaders te denken. Dat doen we op een praktische en inspirerende manier en met een duidelijk doel voor ogen.
Tijdens de roadmap workshop worden prioriteiten gesteld, wordt een concreet actieplan opgesteld met overzichtelijke relaties tussen de acties en wordt tenslotte het kritieke pad in kaart gebracht.

Voorbereidingen
Het succes van een goede workshop wordt bepaald door een goede voorbereiding. Op basis van een intakegesprek met de opdrachtgever en met een aantal teamleden worden de doelstellingen en gewenste resultaten van de workshop duidelijk omschreven en vastgelegd. Deze gesprekken maken het tevens mogelijk om relevante informatie te verzamelen waar de teamleden in de workshop op zullen voortbouwen. Denk hierbij aan een overzicht van lopende en geplande projecten, marktgegevens, trends en bedrijfsstrategie.
Workshop en tools
In de roadmap workshop wordt gebruik gemaakt van unieke innovatietools voor het bedenken van vernieuwende, praktische ideeën. Deze tools worden op uw situatie aangepast door de verwerking van projecten, marktgegevens, trends, bedrijfsstrategie, enz.
De tools nemen communicatiebarrières weg en zorgen voor een dynamische interactie tussen de deelnemers. U zult versteld staan van de resultaten!
Hieronder vindt u enkele voorbeelden van de tools:
Roadmap
Door het opstellen van een Roadmap maakt u inzichtelijk wat de stappen zijn die genomen moeten worden in de tijd om uw aanbod te versterken met nieuwe producten en diensten en welke marketingacties u wilt opzetten om uw business verder uit te bouwen. De roadmap tool geeft het team overzicht en faciliteert besluitvorming en het stellen van prioriteiten.
Actieplan
Nadat de roadmap inhoudelijk is opgesteld, wordt hier een duidelijk actieplan aan gekoppeld die uw roadmap tot leven zal brengen. We definiëren verschillende werkstromen die in lijn liggen met uw afdelingen, bijvoorbeeld product management, ontwikkeling, logistiek, communicatie en sales. Voor iedere afdeling worden actiepunten opgesteld, waarbij het kritieke pad en de relaties tussen de acties in kaart worden gebracht.
Magic wall
MagicWall bestaat uit twee enorme magneetmuren, waarmee een visueel overzicht van het proces en de resultaten van een workshop wordt gecreëerd. Op de MagicWall in de workshopruimte van SunIdee is het ideaal een Roadmap en actieplan te visualiseren. Dit helpt bij het nemen van beslissingen en het stellen van prioriteiten.
De roadmap workshop is uitermate geschikt voor internationale teams: als de teamleden op verschillende locaties werken, is het van essentieel belang om draagvlak te hebben voor een gezamenlijk doel en voor de verantwoordelijkheid voor verschillende acties. Alleen dan kunnen de teams van de implementatie van de roadmap een succes maken.
Verslag
Binnen een week na de workshop ontvangt u een rapport met een gedetailleerde weergave van de roadmap en het actieplan.
Praktische informatie
Referenties
"De kunst van het innoveren is het bieden van relevante voordelen zonder dat de complexiteit voor klanten en uw organisatie toeneemt. Met de tools van SUNIDEE voor strategievorming, ideegeneratie en het structureren van projecten wordt ook uw organisatie een meester in de innovatiekunst!”
Hoogleraar New Product Marketing, Technische Universiteit Delft, faculteit Industrieel Ontwerpen
"We zijn erin geslaagd om alle kennis die voorheen versplinterd was samen te voegen tot een overzichtelijk programma. Een mijlpaal in ons innovatieproces!"
Vice President Global Segment Marketing, Philips Lighting
Klik hier voor meer referenties van klanten
Bent u geïnteresseerd een tweedaagse roadmap workshop?
Bel ons op 020-6244291 of klik hier.