Het Innovatie Strategie programma in 5 stappen:
Doelstellingen bepalen
Samen met uw team bepalen we welke type innovatiestrategie het beste bij uw organisatie past.
Bij de start van dit programma bepalen we gezamenlijk welk type innovatiestrategie uw organisatie wil én kan hanteren. Een goed algemeen startpunt hiervoor is de levenscyclus van een productcategorie. Omdat uw organisatie in de verschillende fasen van de levenscyclus verschillende competenties moet hebben, is het belangrijk om duidelijke keuzes te maken.
Door middel van een presentatie over innovatiestrategieën maakt u kennis met drie typen innovatie strategieën. Met behulp van de Intake Tuner bepalen we vervolgens de doelstellingen van het project.
Doorlooptijd: 1 week
Benodigde tijd van teamleden: 0,5 - 1 dag
Visie ontwikkelen
Op basis van trends in uw markt helpen we uw team de juiste toekomstvisie te ontwikkelen.
Nieuwe trends dienen zich aan en zorgen ervoor dat u uw koers moet bijsturen om in de toekomst succesvol te blijven.
Op basis van een verfrissende trendanalyse waarin gebruik wordt gemaakt van de VisionPyramid® ontwikkelt u inzicht in de toekomst. De meest relevante trends worden geselecteerd op basis van de kans die ze bieden voor uw organisatie en de impact die ze hebben op uw huidige business. Op basis van deze trends formuleert u uw blik op de toekomst; uw visie.
Doorlooptijd: 1 week
Benodigde tijd van teamleden: 1 dag
Innovatiethema’s formuleren
Uw team bepaalt een krachtige missie en innovatiethema’s. Deze vormen de link tussen uw missie en uw toekomstige innovaties.
Wanneer de visie gedefinieerd is, bepaalt het team de missie. De missie beschrijft het doel en de weg waarlangs u dit doel wilt bereiken. Hij vormt de basis voor uw positie in de markt en geeft de mensen in uw organisatie een gezamenlijke focus en een sterke motivatie.
Het team vertaalt de opgestelde missie in ambities en meetbare doelstellingen.
Vervolgens wordt in deze stap aandacht besteed aan het identificeren van innovatiethema’s.
Deze verzorgen de link tussen uw missie en de daadwerkelijke (product)innovaties die u gaat ontwikkelen.
Doorlooptijd: 2 weken
Benodigde tijd van teamleden: 1-2 dagen
Implementatieplan opstellen
Gezamenlijk vertalen we de visie en innovatiethema’s naar meetbare doelstellingen en een marktontwikkelingsstrategie.
Wanneer de visie, missie, ambities en innovatiethema’s bepaald zijn, is het tijd voor het opstellen van een concreet actieplan dat bijdraagt aan het behalen van de ambities. We kijken naar de huidige en de gewenste situatie en kijken welke acties er nodig zijn om het gat hiertussen te dichten.
Indien het betreden van een nieuwe markt onderdeel is van de innovatiestrategie, wordt hiervoor een Marktpenetratie Strategie bepaald.
Een Roadmap wordt opgesteld om de projecten en actiepunten in de tijd te plaatsen en prioriteiten te bepalen.
Doorlooptijd: 1 week
Benodigde tijd van teamleden: 1 - 1,5 dag
Innovatiestrategie implementeren
In doelgerichte workshops vertaalt iedere afdeling de strategie naar een actieplan voor hun afdeling.
De laatste stap in het Innovatie Strategie programma is de implementatie van de innovatiestrategie in de verschillende afdelingen binnen uw organisatie. Met iedere afdeling wordt een vertaling gemaakt naar doelstellingen voor die afdeling en wordt een concreet actieplan opgesteld dat direct bijdraagt aan de realisatie van uw missie.
Na het opstellen en implementeren van uw innovatiestrategie is het van belang dat u deze jaarlijks herziet en bijstuurt.
Doorlooptijd: 2 - 3 weken
Benodigde tijd van teamleden: 0,5 - 2 dagen
Praktische informatie:
- Doorlooptijd: 6 weken.
- Benodigde tijd van de teamleden: 5-8 dagen.
- Teamleden: management team, eventueel aangevuld met andere sleutelfiguren uit de organisatie. Maximaal 10 personen.
- Locatie: workshops kunnen worden gehouden in de workshopruimte van SunIdee in Amsterdam of op een andere inspirerende locatie.