Innovatie Strategie Case

Philips Domestic Appliances and Personal Care (DAP) is wereldwijd actief in 3 activiteitengebieden: Shaving & Beauty, Domestic Appliances, en Health and Wellness.

Doelstelling
Een overkoepelende business-strategie die richting geeft aan de groei-ambitie van twee Business Units.

Deelnemers

• CEO
• CFO
• Line of Business managers
• Vertegenwoordigers van R&D en marketing

Proces

• VisionPyramid, visie
• Missie, afbakening
• Innovatie thema’s
• Ambities, targets
• Implementatie van de strategie

Aan de hand van trendpiramides zijn belangrijke trends voor de twee Business units vastgesteld. Gekeken is naar trends die voor beide Business Units relevant waren. Op basis van deze trends is een missie en een visie gedefinieerd met de nieuwe richting voor beide Business Units. Na het formuleren van innovatiethema’s, ambities en targets zijn er meerdere implementatieworkshops gehouden om de strategie onder meerdere afdelingen te laten leven.

Resultaat

• Een duidelijke richting voor de komende jaren voor de twee Business Units.
• Innovatiethema’s aan de hand waarvan succesvolle innovaties zijn ontwikkeld.
• Enthousiaste, gemotiveerde managers die dezelfde visie nastreven.

Quote
“We zijn erin geslaagd om alle kennis die voorheen versplinterd was samen te voegen tot een inzichtelijk programma. Een mijlpaal in ons innovatie proces! Dankzij jullie grondige voorbereiding en begeleiding: bedankt!”

Vice President Global Segment Marketing, Philips Lighting